聯(lián)旺農(nóng)副產(chǎn)品配送服務(wù)有限公司通過與這些客戶的長期穩(wěn)定合作，累了頗豐富的配送經(jīng)驗(yàn)，配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋東莞各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)。公司根據(jù)IS09001—2000標(biāo)準(zhǔn)建立了一套完整的管理準(zhǔn)則，現(xiàn)有近7000平方米全封閉式廠房，內(nèi)設(shè)有凍庫、恒溫加工室、食品安全檢驗(yàn)室、糧油大米、干貨調(diào)味類倉庫。優(yōu)良的服務(wù)理念、嚴(yán)格的管理制度、銳意進(jìn)取的員工隊(duì)伍、的上游供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品合作基地、同行業(yè)合理的管理成本、有東莞同行業(yè)持證上崗的食品檢驗(yàn)員和代表東莞同行業(yè)頗高水準(zhǔn)的食品檢驗(yàn)室等構(gòu)成了山農(nóng)配送的競爭力。
非規(guī)?；?、點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)：
通過初步分析，我認(rèn)為中國的發(fā)展需要兼顧城市和農(nóng)村，這種兼顧是順其自然的，中國十五億人口中有九億農(nóng)民，除去在城市務(wù)工的部分城市不可缺少的農(nóng)民工，在農(nóng)村的農(nóng)民是有能力和條件通過精耕細(xì)作為城市提供高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品的，而且這也是解決中國就業(yè)問題的有效途徑，只是現(xiàn)今的農(nóng)產(chǎn)品流通模式造成了當(dāng)前農(nóng)民不種地的現(xiàn)狀。農(nóng)產(chǎn)品大部分利潤被中間環(huán)節(jié)所賺取，農(nóng)產(chǎn)品市場混亂，農(nóng)民利潤微薄，市民不能有效辨別農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，即使花錢也不能買到高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品。只有通過點(diǎn)對點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品輸送服務(wù)，重新建立一種相互信任的制衡機(jī)制，讓城市和農(nóng)村形成加緊密的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，盡量減少中間流通環(huán)節(jié)，提高農(nóng)民收入，進(jìn)而提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，而不是靠過度的規(guī)?；a(chǎn)來提高少部分農(nóng)民的收入，將那些沒有生存技能的農(nóng)民變成市民，給城市帶來過重負(fù)擔(dān)。 限于非規(guī)?；娃r(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，在該配送系統(tǒng)前期，我只選擇那些有高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品需求的市民（高收入群體等）或者特殊市民（孕婦、老人、兒童等）作為配送對象。這種資源的現(xiàn)象也會(huì)引起人們的重視，有助于信任渠道的建立。

配送方法： 1、配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 配送蔬菜質(zhì)量的控制主要采取如下措施： （1）在與客戶簽訂《蔬菜配送合作協(xié)議》中，由客戶和我們共同擬訂《蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》； （2）我公司接到客戶配送定單后，將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》分揀包裝入筐，我公司具體負(fù)責(zé)配送各單位的配送主管檢驗(yàn)合格后才送往客戶； （3）我們配送的蔬菜經(jīng)由客戶的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。 2、配送價(jià)格構(gòu)成及報(bào)價(jià)說明書：配送價(jià)格包含蔬菜的收購價(jià)格、分揀運(yùn)輸?shù)膿p耗和搬運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、國家法律規(guī)定的稅費(fèi)和行業(yè)交易費(fèi)和我們企業(yè)的毛利等方面。在配送價(jià)格的過程中，根據(jù)蔬菜行業(yè)的各種特殊性，我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應(yīng)商定期（周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)）報(bào)價(jià)、采購方核價(jià)的方式進(jìn)行（當(dāng)有分歧的意見時(shí)，雙方議價(jià)協(xié)商解決）。

意義：
1. 解決果農(nóng)、菜農(nóng)的收入問題，迎合三農(nóng)的熱點(diǎn)，符合的菜籃子工程要求;
2. 在中國食品安全成為熱點(diǎn)爭議的大背景下，綠色果蔬保證居民身體健康，引 起廣大追捧;
3. 方便群眾購買果蔬，給忙碌的生活帶來便利;
4. 公司需要大量的配送工，司機(jī)等，利于緩解就業(yè)問題。

生鮮配送社區(qū)團(tuán)購小程序如何做？
電商：
電商小程序幫助生鮮零售商低門檻進(jìn)入線上渠道，而小程序背靠微信，相當(dāng)于在一個(gè)擁有10億免費(fèi)流量的平臺上開了一家網(wǎng)店。線上線下超過50個(gè)入口，豐富的應(yīng)用場景讓用戶隨時(shí)隨地想買就買，并擁有完整的購物體驗(yàn)。
直播：
用戶購買生鮮產(chǎn)品時(shí)往往比較謹(jǐn)慎，尤其通過電商購買時(shí)，直播的實(shí)時(shí)性和互動(dòng)性可以全面展示商品，增加可信度，提高用戶的購買信心。商品和直播同屏顯示，直接點(diǎn)擊購買的便捷又能速將用戶的購買沖動(dòng)轉(zhuǎn)化為購買行為，成功變現(xiàn)。
推廣：
小程序可以被分享到好友、群和朋友圈，也就是說，可以在微信這個(gè)巨大的流量池中被充分傳播，每個(gè)用戶都能成為“推廣員”。商家可以通過發(fā)放分享獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)用戶主動(dòng)分享。發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)如積分、購物幣、優(yōu)惠券等又可以用戶繼續(xù)消費(fèi)，增加用戶粘度和活躍度。
公司從高層到基層每一位員工將以“規(guī)范管理，至誠服務(wù)，突出個(gè)性，追求完美”的服務(wù)理念，投入到自己的工作崗位，利用科學(xué)的管理模式，求實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)互助，為既定的個(gè)人目標(biāo)及企業(yè)目標(biāo)而不懈奮斗。
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